Source : Les 4 temps du management

La relation d’autorité managériale est une relation complexe car elle est au centre d’enjeux multiples. Elle s’inscrit dans un lien de subordination, elle renvoie aux figures personnelles et sociales de l’autorité, elle dépend des attentes des collaborateurs et elle est déterminée par les enjeux économiques des entreprises dans lesquelles elle s’exerce. Elle se situe donc au carrefour des sciences politiques, de la psychologie, de la sociologie et de l’économie. Ce dossier composé de textes et de vidéos s’attache à cerner ces différents enjeux.